Ta reda på var ni är innan ni bestämmer er för vart ni vill.
En dysfunktionell organisation
Nedan visas en organisation där medarbetarna har utvärderat sina egna hälsoindikatorer, som sömn, fysisk aktivitet och kost som låga. De har också satt låga betyg på de organisatoriska hälsoindikatorerna såsom ledarskap, kultur och policies. En ohälsosam organisation med ohälsosamma medarbetare leder till en underpresterande organisation.
Organisation med undermålig kultur
I det här exemplet visar vi en organisation där de anställdas feedback tydligt visar att de har en negativ syn på organisationens hälsoindikatorer såsom ledarskap, chefer, beteenden, kultur etc. men för närvarande har dessa inte helt påverkat dem individuellt. Men av erfarenhet har vi sett att om människor under lång tid utsätts för en negativ och ohälsosam arbetsmiljö så påverkar detta så småningom det egna hälsotillståndet. Om organisationen agerar snabbt på feedback och genomför förändringar kan man agera och röra sig mot en hållbar och hög prestation.
Brist på matchning
I nästa exempel ser vi en organisation där ett flertal av de organisatoriska hälsoindikatorerna ligger i nivå med marknadsgenomsnittet, men där medarbetarna själva värderar upplevelsen av den egna hälsan och välmåendet som lågt. Denna situation kan uppstå när det finns en tydlig obalans mellan vad medarbetarna förväntar sig av arbetsgivaren och vad de får.
Välmående och samsyn
Det finns inte en perfekt arbetsgivare eller organisation, men det kan finnas en god match för många medarbetare. Den matchningen kan bestå av gemensamma värderingar, eller att medarbetaren hittat en kultur där de kan vara sig själva och samspela med kulturen. Det finns kanske ledare som verkligen inspirerar med en härlig framtidsvision. Detta är en arbetsplats där medarbetarna kan känna sig hemma och uppleva goda personliga hälsonivåer.
